|
Dossier
is een rubriek op InburgerNet
waarin wordt een onderwerp uitgebreid aan de orde gesteld. Nieuws over
dat onderwerp komt ook weer in het dossier terecht. Zo wordt naast het
traject van inburgering ook aan andere onderwerpen aandacht besteed.
Reacties en aanvullingen zijn welkom |

Workshop Laat je resultaten zien
Registratie voorwaarde voor rijksbijdrage
‘Het zou prettig zijn als we handvatten krijgen voor de uitvoering,
zodat we de regeling voor oudkomers op een ontspannen manier kunnen
realiseren.’
Petra Laman, gemeente Nunspeet
De Regeling inburgering oudkomers laat gemeenten vrij in de invulling van trajecten voor oudkomers. De enige voorwaarde om voor een rijksbijdrage in aanmerking te komen is een goede rapportage. Aan welke voorwaarden deze rapportage moet voldoen vertellen Rob Schepens van het Ministerie van Justitie en Erik Dorscheidt van de Taskforce Inburgering tijdens de workshop Laat je resultaten zien! Gemeenten hebben zelf als eerste belang bij een gedegen rapportage. Als verantwoordelijk ambtenaar wil je toch weten of je beleid succesvol is?
Voorbereiding
Een goede registratie begint met een goede
voorbereiding. De eerste stap die u als gemeente zou moeten zetten bij de
implementatie van oudkomersbeleid is het inrichten van uw organisatie. Stel een
(beleid)plan op, wijs een projectleider aan, maak interne (werk)afspraken en leg
dossiers aan van oudkomers. Het klinkt zo vanzelfsprekend, maar de praktijk is
weerbarstig weet Rob Schepens . ‘Bij kleine gemeenten is inburgering vaak
slechts één van de taken van een ambtenaar. Om te zorgen dat het beleid goed van
de grond komt zijn heldere afspraken nodig’, aldus Schepens. Dit geldt ook voor
het contact met uitvoeringsinstellingen. ‘Maak afspraken over de registratie:
welke informatie heb je nodig, hoe vaak en wanneer. Spreek af hoe het wordt
aangeleverd, op papier of digitaal. Leg afspraken vast in een overeenkomst.
Realiseert u zich dat zonder deze informatie een goede rapportage niet mogelijk
is en dat u aan het eind van de rit zonder geld komt te zitten als u geen
heldere afspraken maakt over de informatie-uitwisseling’, waarschuwt Erik
Dorscheidt.
 |
|
‘Voor gemeenten is de uitdaging om zoveel mogelijk mensen
binnen te krijgen.’
Liesbeth Staal, gemeente Haarlemmermeer |
Registratie
Als de organisatie op poten is gezet kan de uitvoering beginnen, die start met
een selectie van de deelnemers. De mensen die in aanmerking komen voor
inburgering worden uitgenodigd voor een inburgeringsonderzoek, dat bestaat uit
een intake en een begintoets NT2. Ook worden afspraken gemaakt over het doel van
het traject. De afspraken worden vastgelegd in een overeenkomst met de oudkomer.
Op basis van de wensen van de inburgeraar wordt vervolgens een trajectplan
gemaakt. Daarin staat welk programma de deelnemer gaat volgen. Het gaat altijd
om een duaal traject, dat kan bijvoorbeeld bestaan uit een sollicitatiecursus,
een training opvoedingsondersteuning of een beroepsopleiding in combinatie met
taalles. Het traject is afgerond als is voldaan aan de afspraken zoals
neergelegd in de overeenkomst tussen gemeente en inburgeraar. Als voorwaarde
geldt dat een begin- en eindtoets is afgenomen.
Dossier
Gedurende het hele traject worden gegevens verzameld door de betrokken partijen
en samengevoegd in het dossier van de oudkomer. Dit dossier heeft u als gemeente
nodig om de inburgeraar goed te begeleiden, maar is ook de basis voor de
rapportage aan het Rijk. Naast persoonlijke informatie over de oudkomer en
gegevens over de voortgang van het traject bevat elk dossier in elk geval de
volgende documenten:
- een uitdraai van de gemeentelijke
basisadministratie (GBA)
- een overeenkomst tussen gemeente en oudkomer
- een verklaring van de onderwijsinstelling over de
begin- en eindtoets
- een bevestiging van de gemeente dat het traject
is afgerond (bijvoorbeeld in de vorm van een brief aan de oudkomer).
Vergeet u vooral niet om in het dossier ook data op te nemen,
zoals de datum waarop het dossier is geopend, de datum van overeenkomst, de
start- en einddatum van het traject en de datum van uitstroom. Verder bevat het
dossier een beschrijving van het doel en de onderdelen van het trajectplan en de
resultaten van het begin- en eindniveau. Een dossier dat voldoet aan deze
kenmerken, bevat de nodige informatie voor de verantwoording aan het Rijk en
geeft u als gemeente de mogelijkheid om de uitvoering van uw beleid op de voet
te volgen.
Rapportage
De Tweede Kamer heeft de inburgering van oudkomers aangemerkt als ‘groot
project’. Dit betekent dat het Ministerie van Justitie halfjaarlijks
verantwoording moet afleggen over het gevoerde beleid. Het departement vraagt
daarom elk half jaar aan gemeenten om een monitor in te vullen via de website
www.monitoroudkomers.nl. Daarnaast moeten de gemeenten een papieren versie met
een accountantsverklaring (zie kader pag. 2) opsturen naar CFI, dat de
administratie voor het Ministerie verzorgt. Gemeenten die per 1 januari 2003
zijn gestart met het oudkomersbeleid kunnen van 1 augustus tot en met 1 oktober
de monitor invullen. De ingevulde gegevens hebben betrekking op de eerste helft
van 2003 vanaf de toekenning van de bijdrage. Op de website
www.monitoroudkomers.nl is een voorbeeld van de monitor oudkomers en het
informatie- en accountsprotocol opgenomen. Het Ministerie van Justitie verwerkt
de informatie uit de ingevulde monitors in een rapport voor de Tweede Kamer.
Financiële verrekening
In 2005 volgt de eindafrekening. Op basis van gegevens
uit de verschillende monitors, wordt een overzicht gemaakt van het aantal
gestarte en afgeronde trajecten en van de stijging in NT2-niveau. Dit overzicht
wordt door de accountant gecontroleerd. Na vergelijking met de prognose stelt
het Ministerie van Justitie een definitieve beschikking op.
Tips
- Maak heldere afspraken met
uitvoeringsinstellingen over informatie die u wilt ontvangen en
over het tijdstip van aanlevering. Zorg dat u een signaal krijgt
als een traject niet volgens afspraak verloopt.
- Bespreek, voordat u aan
de slag gaat, uw plannen met een accountant. Informeer op welke
punten de accountant de uitvoering van uw beleid zal
controleren. Gebruik hiervoor het reeds beschikbare informatie-
en accountantprotocol. Website:
www.monitoroudkomers.nl(onder de link vragenlijst en
toelichting "G 286")
- De Taskforce
Inburgering en de 54 grote gemeenten hebben inmiddels tal van
oudkomersprojecten opgezet en methodieken ontwikkeld. Ga vooral
niet zelf het wiel uitvinden, maar zoek in het bestaande aanbod
of wissel ervaringen uit met andere gemeenten. Website:
www.taskforce-inburgering.nl(databank
inburgering)
- Sluit samen met andere
gemeenten een contract met uitvoeringsinstellingen, zoals
opleidingscentra en maak outputafspraken.
- Stel een
projectleider aan die verantwoordelijk is voor het
oudkomersbeleid. De projectleider stelt een beleidsplan op,
zorgt voor draagvlak binnen de gemeente en voor afstemming met
externe partijen. De projectleider is tevens verantwoordelijk
voor een goede registratie van de gegevens in de klantdossiers.
In de opstartfase kunt u de projectleider, afhankelijk van het
aantal oudkomers in uw gemeente, één of twee dagen per week
inroosteren. In de tijd daarna rekent u een halve tot één dag
voor coördinatie.
|
Lees verder: Workshop:
hoe kom ik tot resultaten?, Eerst denken, dan doen
Download:Congreskrant,
Alle oudkomers tellen (pdf 750kb.) |
|